新疆阿克苏市首次实行人才工作单独考核 考核指标硬 计分百分制
本报阿克苏讯(通讯员朱顺金李高谢强)近日,新疆阿克苏市开展2021年度人才工作目标责任制考核,对全市人才工作首次进行单独考核、单独计分、单独评定。通过创新考核方式、完善考核指标、细化计分等措施,充分调动各职能部门、乡(镇、街道、园区)及企事业单位的积极性和主动性,推动人才工作不断发展。阶段考核与年终大考相结合,既交“成绩单”,也下“诊断书”。将考核内容覆盖人才引育用留全过程,每季度实施“阶段考核”,开展专项检查、调研、评比,采取“现场汇报+答疑解惑”的方式,了解目标任务进度情况,提出存在的问题和不足,协调解决人才工作遇到的重点难点问题。年底实行“年终大考”,由市委人才工作领导小组办公室牵头,抽调24名业务骨干组成6支人才工作专项组,采用一听(听工作述职)、二看(看服务成效)、三评(综合评议)的方式,由各单位党组织书记就人才工作进行专项述职,考核组进行现场提问、逐个点评,既开出“成绩单”表扬先进,也就问题“诊断整治”,全面检验抓人才工作质效。目前已完成全市142个单位考核,反馈“人才培训不够经常、服务人才思路还不够开阔、人才工作例会拖延”等问题169条。“考核组问得很详细,若真没干或干得不好,答辩时肯定心里没底气,要想述职少出汗,平时就得加油干。”依干其镇党委书记焦向阳说。共性任务与个性目标相结合,让考核有硬指标。在具体考核指标设置上,把实施目标责任制与落实年度人才工作任务、开展人才工作重点创新项目等通盘考虑,科学设置指标。对共性任务进行定性定量考核,统一设置落实工作责任情况、完善工作格局情况、人才队伍建设情况、优化发展环境情况、落实重点任务情况等5个方面,分类细化41项二级考核指标。对个性任务进行差异化考核,充分考虑各乡镇发展水平不同、各部门管理职责各异的现状,设置18个创新类、13个成效类加分项目,鼓励各单位、乡镇突出特色抓实人才工作。阿依库勒镇地处偏远,侧重于抓好人才关心关爱,在镇政府建立了人才文娱活动室,得到了当地人才的一致好评,在个性考核目标“优化人才发展环境”方面名列前茅。实行百分制计分。“建立人才管理服务‘三张清单’,加5分”“未成立人才服务站,扣2分”“未出台引导人才向基层流动的措施,扣1分。”翻开考核结果统计表,各考核单位加减分情况一目了然。过去,在市委考核各单位的100分绩效目标分中,人才工作仅占1分,分值小,难细化,易忽略。今年阿克苏市首次将人才考核从年终党建考核中单列出来,分值从1分放大为100分,结合每年地委考核验收标准和人才工作任务清单,对原本的量化指标进行扩充细化,考核内容从22项细化到“每半年定期更新人才信息”“每年专题会议研究人才工作不少于1次”“班子成员培育帮带人才不少于1名”等41项小项目,按照考核内容侧重点确定每个小项分值占比,并对考核指标数量要求、质量标准和评分细则作出扣分说明,把“软任务”变为“硬指标”,促使人才考核工作进一步具体化和有形化。“以前评分,究竟做到什么程度算是‘好’或是‘优’,没有统一标准,评分只能凭感觉。如今,哪一项做到了,哪一项没做到,一目了然。”作为评委的人才工作领导小组成员对百分制计分方式十分认同。为进一步压实各单位抓人才工作责任,阿克苏市持续强化考核结果运用,按照阶段考核占60%、年终考核占40%的分值占比,确定人才工作目标考核等次,并将阶段考核结果作为年终考核评优定级的重要参考依据,明确阶段考核成绩在80分以下的单位,年终人才工作目标责任制考核不得评定为“优秀”等次,考核等次与各单位人才项目申报、立项、经费资助等挂钩,倒逼人才工作落到实处。